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《中国水电站》杂志 2015年第一期
(总第一百零一期)

《水电信息》杂志 2018年第13期






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2018第80期电力动态双日刊
   发布日期:2018/08/01   

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2018720日  星期  总第2314期    

                                                                            

 

 

2018 

                                                                               

 

                                                                           

 

本期要目                                        

                                                                               

 

 

2018年全面放开煤炭等4行业用户发用电计划

国家发改委: 今年迎峰度夏能源供需更趋复杂

构建全球能源互联网纳入中阿合作框架

国内最大电网储能项目在镇江投运 储能电站总功率10.1万千瓦

余兵同志任中国华电副总经理、党组成员

刘祥民同志任国家电投副总经理、党组成员

亚投行今后在中亚将重点投向可再生能源方面

中广核收购欧洲最大单体陆上风电场

中国电建湖北工程公司中标老挝500千伏纳帕变电站项目

中国电建贵州工程公司与德国TÜV北德集团签署战略合作协议

IEA:2017年全球电力投资超7500亿美元

到2040年煤炭发电或仅占澳大利亚电力构成的6%

发改委力推电力市场化交易“扩容” 电力改革再推进

国家能源集团 1.5亿吨长协合同将成电煤市场“定盘星”

南网能源公司积极探索推行职业经理人制度,提高运营质量和经济效益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                            

 

                                                                           

                                                                             

                                                                             

                                                                            

                                                                                     

                                                                              

                                                                               

                                                                              

                                                                             

                                                                          

                                                                            

 

中电联会员与企业文化建设部 主办 

                                                                              

 

『动向』

………………………………………………………………… 行业要闻

2018年全面放开煤炭等4行业用户发用电计划

国家发展改革委18日称,2018年全面放开煤炭、钢铁、有色、建材4个行业用户发用电计划,全电量参与交易,并承担清洁能源配额。国家发展改革委、国家能源局近日联合出台《关于积极推进电力市场化交易 进一步完善交易机制的通知》,明确各地进一步提高市场化交易电量规模,加快放开发用电计划,扩大市场主体范围,积极推进各类市场主体参与电力市场化交易。根据通知,在发电方面,加快放开煤电,有序推进水电、风电、太阳能发电、核电、分布式发电参与交易,规范推进燃煤自备电厂参与交易。在用户方面,放开所有符合条件的10千伏及以上电压等级用户,支持放开年用电量超过500万千瓦时以上的用户,积极支持用电量大的工商业、新兴产业、工业园区、公共服务行业等用户进入市场。在售电方面,将履行相关程序的售电企业视同大用户参与交易,鼓励售电公司扩大业务范围,靠降低成本和提供增值服务参与竞争,支持供水、供气、供热等公共服务行业和节能服务公司从事售电业务,积极支持售电公司代理中小用户参与交易。(据新华社)

国家发改委: 今年迎峰度夏能源供需更趋复杂

国家发展改革委新闻发言人严鹏程17日说,今年以来,受经济稳中向好和气候变化等多重因素共同作用,我国电力、煤炭、天然气消费量显着增加,迎峰度夏期间能源供需形势更趋复杂。严鹏程说,为积极应对迎峰度夏期间能源保供的复杂形势,国家发改委近期进行了一系列安排:一是通过加快优质产能释放、推进中长期合同签订履约、保障铁路运输等措施,增加煤炭供应。截至6月底,全国统调电厂存煤1.2亿吨,同比增长9.2%,可用23天;环渤海五港存煤2116万吨,同比增长27.8%。二是供给侧和需求侧协同发力,挖掘电力调峰资源潜力,加大清洁能源发电力度,提高输电通道利用效率,灵活组织跨省跨区交易,加强电力余缺互济,强化应急演练,保障民生等重点用电。三是加强天然气产供储销体系建设,深入挖潜国内气田增产,稳定增加进口资源,提高天然气管网系统整体供气的安全性、可靠性和灵活性,统筹兼顾做好储气库注气和保障当前供应等工作。新华社)

构建全球能源互联网纳入中阿合作框架

日前,中国—阿拉伯国家合作论坛第八届部长级会议发布一系列重要成果。全球能源互联网发展合作组织与阿拉伯国家联盟签署谅解备忘录、中阿共同推动建设全球能源互联网等重要内容被列入《中国—阿拉伯国家合作论坛第八届部长级会议北京宣言》《中国—阿拉伯国家合作论坛2018年至2020年行动执行计划》和《中国和阿拉伯国家合作共建“一带一路”行动宣言》三份重要成果文件,标志着构建全球能源互联网正式纳入中阿合作框架,将助力中阿能源合作转型升级。中阿合作论坛第八届部长级会议通过并签署的三份重要成果文件,为今后一段时期中阿关系的发展描绘出一幅清晰、系统和完整的蓝图。《北京宣言》着重阐述中阿战略伙伴关系内涵,明确了深化中阿关系和集体合作的方向,指出“对阿盟秘书处同全球能源互联网发展合作组织(GEIDCO)于2017年5月13日在北京签署谅解备忘录表示欢迎”。《执行计划》指出了涵盖经贸、工业、能源、文化等将近20多个领域的合作新方案和新举措,提出“欢迎阿盟秘书处同全球能源互联网发展合作组织于2017年5月13日在北京签署谅解备忘录,以鼓励对能源领域的跨境互联进行联合规划和研究,并研究成立电力和可再生能源互联领域的联合工作组”。《行动宣言》作为中国同区域组织和地区国家集体签署的第一份共建“一带一路”合作文件,提出“进一步加强能源领域合作,深化中阿新能源和清洁能源合作,共同推动建设全球能源互联网,实现绿色发展”。(据国家电网公司网站)

国内最大电网储能项目在镇江投运 储能电站总功率10.1万千瓦

18日,镇江北山储能电站成功并网投运。该储能电站总功率10.1万千瓦,总容量20.2万千瓦时,是国内规模最大的电池储能电站项目。今年迎峰度夏期间,江苏省电网总体平衡,部分地区存在用电缺口。对此,国网江苏电力选取磷酸铁锂电池作为储能元件,利用8处退役变电站场地、在运变电站空余场地等紧急建设镇江储能电站工程。据测算,镇江储能项目建成后,可在每天用电高峰期间提供电量40万千瓦时,满足17万居民生活用电。据介绍,镇江储能电站将采用“两充两放”模式参与到电网运行中,即每天充电两次。同时在一天两个用电高峰时将电能全部释放。(据新华日报

………………………………………………………………… 人事变动

余兵同志任中国华电副总经理、党组成员

2018年7月17日,中国华电集团有限公司召开党组会议,通报了中央关于余兵同志任中国华电集团有限公司副总经理、党组成员的决定。上述任职按有关法律规定办理。(据华电集团公司网站)

刘祥民同志任国家电投副总经理、党组成员

2018年7月17日下午,国家电力投资集团有限公司召开领导班子扩大会议,通报了中组部关于刘祥民同志任国家电力投资集团有限公司副总经理、党组成员的决定。上述任命按有关法律规定办理。(据国家电投集团公司网站)

…………………………………………………………………金融投资

亚投行今后在中亚将重点投向可再生能源方面

亚洲基础设施投资银行(简称亚投行)对外联络与发展局负责人欧若拉18日在此间表示,中亚是亚投行今后开展投资业务的重点地区之一,将重点投向可再生能源方面。亚投行18日在乌鲁木齐举办媒体见面会。欧若拉称,中亚在连接亚洲和欧洲方面处于重要地位,发挥着重要作用,有很多投资机会,重点投资可再生能源项目有利于减轻中亚国家对自然资源的过度依赖。欧若拉告诉记者,目前亚投行在中亚地区的业务处于开始阶段,主要和政府部门合作,以主权担保类投资项目为主,随着工作推进,非主权类投资项目会逐渐增加,具体会根据项目实际情况选择最合适的投资方式。据亚投行投资二局经理刘戈力介绍,目前,亚投行在中亚地区投资有两个主权担保类投资项目,为塔吉克斯坦-乌兹别克斯坦联通公路项目,塔吉克斯坦努列克坝水力发电站项目,总投资近9000万美元。(据中新社)

………………………………………………………………… 并购重组

中广核收购欧洲最大单体陆上风电场

总部位于深圳的中国广核集团17日披露,其下属中广核欧洲能源公司于当地时间7月17日与麦格理和通用电气公司(GE)签署股权转让协议,完成对瑞典北极风电项目75%股权的收购。据介绍,北极风电项目位于瑞典皮特奥市,计划安装179台单机容量3.63兆瓦的GE风机,预计2019年底前完成安装并运营,总装机容量为65万千瓦,是欧洲目前最大的单体陆上风电场。中广核欧洲能源公司由中国广核集团于2014年6月30日在法国注册成立,主要从事欧洲海上风电、陆上风电、太阳能等可再生能源项目的投资并购、开发建设、运维以及资产管理等业务。(据新华社)

…………………………………………………………………… 走出去

中国电建湖北工程公司中标老挝500千伏纳帕变电站项目

日前,从三峡国际招标有限责任公司传来喜讯,湖北工程公司工程建设公司成功中标老挝500千伏输变电项目(川圹-纳塞通段)纳帕变电站施工项目(编号:TGT-ZSDGJ-JA201803D)。老挝500千伏输变电项目是老挝国家重点电力基础设施工程,其中(川圹-纳塞通段)500千伏纳帕变电站项目为该输变电项目的重要控制性工程。该项目总承包方为中国水利电力对外有限公司,业主方为老挝国家电力公司。老挝500千伏纳帕变电站项目为新建一座500千伏变电站,地点位于老挝北部川圹省丰沙湾市帕赛县,工程内容包括纳帕变电站项目的土建、建筑、机电安装、试验、调试、培训等工作。工程计划工期为36个月。(据中国电建集团公司网站)

中国电建贵州工程公司与德国TÜV北德集团签署战略合作协议

7月18日,中国电建集团贵州工程有限公司与德国TÜV北德集团在贵阳签署战略合作协议,双方在“合作、贡献、创新”的基础上携手共同开拓海外新能源市场。近年来,贵州工程公司积极响应集团公司海外业务优先的战略,凭借自身优势投身“一带一路”沿线国家能源建设,大力开拓海外市场。“走出去”和“引进来”相结合,一方面通过频繁亮相AsiaSolar亚洲光伏创新技术展,SNEC国际太阳能光伏展,WFES世界能源峰会暨展览会以及Intersolar德国慕尼黑太阳能展览会等颇具国际影响力的展会,实施高端营销,推介公司“新能源项目一体化服务品牌”和“国际新能源解决方案平台”,行业美誉度和品牌知名度不断提升。另一方面,相继与比利时Qway Energy、西班牙Univergy Solar和丹麦The Euopean energy、德国TÜV北德集团等国际知名公司签署了合作协议,携手开拓海外市场。此次战略合作协议的签署,进一步巩固了双方的合作基础,对贵州工程公司海外新能源业务的发展及提升中国电建在世界新能源业务市场的影响力具有重要的促进作用。(据中国电建集团公司网站)

………………………………………………………………… 科技创新

【大唐集团公司科技成果转化现场交流研讨会议在延安召开

7月13日,大唐集团公司科技成果转化现场交流研讨会议在大唐延安热电厂召开。此次会议旨在贯彻落实集团公司2018年工作会议“1382”总体要求,是继“现场推介会议”后集团公司推进科技型企业自主科技成果“精准转化”的创新举措。会前,集团公司科技与信息化部做了大量准备工作,积极征集陕西公司实际需求,组织科技型企业准确识别需求,精准筛选出多项“接地气”的科技成果。现场交流研讨会上,集中发布了来自科学技术研究院、环境产业公司的智能SCR脱硝喷氨优化运行技术、新型高效脱硫废水达标及零排放处理技术等6项科技成果。在成果发布过程中,各发电企业参会代表结合现场设备实际情况,就科技成果的技术特点、应用效果与成果发布人进行了充分的技术交流和研讨,并根据各科技成果的成熟度提出科技项目联合攻关、试点示范、推广应用等不同合作方式。集团公司通过“搭平台、促交流”的方式,建立科技创新成果交流机制,进一步提升科技成果转化力度,强化典型示范引领作用,加快推动集团公司科技成果在生产现场的转化应用。(据大唐集团公司网站)

中国电科院与国网河北电力签署科技创新战略合作协议

为推动创新体系协同攻关,建立科技战略合作关系,7月12日,中国电力科学研究院有限公司与国网河北省电力有限公司签署《科技创新战略合作框架协议》。此次《科技创新战略合作协议》的签订,是双方共同贯彻国家电网公司发展战略的重要举措,标志着双方的合作进入全新的时期,在当前全球能源互联网加快建设、新能源快速发展的新形势下,在双方的共同努力下,合作必将大有可为,创造更多、更大、更好的成果,为公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业作出新的贡献。根据合作协议,双方将围绕“互联网+”、大数据、分布式能源与微电网等技术方向以及雄安新区电网规划、建设及智能化运维深入开展联合攻关,不断深化在实验室能力提升、先进适用技术研究应用、科技攻关团队建设等方面的合作,完善技术交流与人才培养机制,加强联合实验室建设与资源共享,共育重大成果,共享创新成效,共同为推进公司发展作出新的贡献。(据国家电网公司网站

………………………………………………………………… 国际动态

IEA:2017年全球电力投资超7500亿美元

7月17日,国际能源署IEA表示,2017年全球电力投资连续第二年超过石油和天然气投资,是由于电网支出增加,但可再生能源投资在经过多年增长后出现下滑。去年全球能源投资总额为1.8万亿美元,比2016年下降2%。电力投资超过7500亿美元,而石油和天然气供应则投资7160亿美元。IEA的年度世界能源投资报告称,电力行业的支出是由电网投资推动的,因为它正朝着更加电气化的方向发展。由于太阳能、风能和电动汽车的兴起,许多国家不得不在升级或建设新的电网方面投入更多资金,以平衡供需波动。IEA表示,尽管可再生能源产量不断增加,但去年能源效率和可再生能源投资在经过几年的增长后出现3%的下滑,今年可能进一步下滑。该报告还称,由于退役的核电站超过新建数量,去年核电领域的投资降至五年来的最低水平。新燃煤电厂的最终投资决策连续第二年下降,但全球煤炭船队在2017年继续扩张,主要是由于亚洲市场的增长。(据电缆网)

到2040年煤炭发电或仅占澳大利亚电力构成的6%

根据澳大利亚能源市场运营商(AEMO)的一份新报告,到2040年,煤炭发电可能只占澳大利亚电力构成的6%。该报告表明,太阳能、风能、存储、天然气和输电投资需要产生90太瓦时的能源来填补煤炭留下的空白。要实现这一目标,必须提高在全国范围内传输电力的能力,并且必须提高南澳大利亚州的电力系统实力,估计需要约6.5亿澳元的投资。AEMO表示,到20世纪20年代中期,新南威尔士州和南澳大利亚州之间的传输容量必须提高750兆瓦,维多利亚州和南澳大利亚州之间的互联容量增长100兆瓦,昆士兰州和新南威尔士州之间的传输容量增长378兆瓦。报告补充说,无论发生什么情况,煤炭在某种程度上仍将发挥作用,因为预计20座现有工厂的平均寿命将持续27年。报告称:“AEMO的预测证实了国家能源市场正处于关键时刻,未来两年内制定的基础设施规划决策将影响未来几十年东海岸能源系统的未来。”(据电缆网)

深度

…………………………………………………………………电力改革

发改委力推电力市场化交易扩容电力改革再推进

国家发改委、国家能源局近日联合下发《关于积极推进电力市场化交易 进一步完善交易机制的通知》(下称《通知》),力推电力市场化交易。文件明确要求,各地进一步提高市场化交易电量规模,加快放开发用电计划,扩大市场主体范围,积极推进各类市场主体参与电力市场化交易。

《通知》明确要求,各地进一步提高市场化交易电量规模,加快放开发用电计划,扩大市场主体范围,积极推进各类市场主体参与电力市场化交易。在发电方面,加快放开煤电,有序推进水电、风电、太阳能发电、核电、分布式发电参与交易,规范推进燃煤自备电厂参与交易。在用户方面,放开所有符合条件的10千伏及以上电压等级用户,支持放开年用电量超过500万千瓦时以上的用户,积极支持用电量大的工商业、新兴产业、工业园区、公共服务行业等用户进入市场,2018年全面放开煤炭、钢铁、有色、建材4个行业用户发用电计划。在售电方面,将履行相关程序的售电企业视同大用户参与交易,鼓励售电公司扩大业务范围,靠降低成本和提供增值服务参与竞争,支持供水、供气、供热等公共服务行业和节能服务公司从事售电业务,积极支持售电公司代理中小用户参与交易。

《通知》进一步提出,结合实际统筹发用电侧放开节奏,明确放开各类发电企业、用户进入市场的时间,明确放开比例,完善准入退出机制。鼓励跨省跨区网对网、网对点交易,对有条件的地区,有序支持点对网、点对点交易,支持清洁能源开展交易。进一步完善交易机制,完善市场主体注册制,进入市场的发电企业、用户和售电公司等均要完成注册程序,成为合格市场主体。规范市场主体交易行为,要求市场主体按照交易规则参与各类交易,通过市场竞争形成价格,接受政府有关部门监管,同时明确要求各地有关部门最大限度减少对微观事务的干预。

《通知》还提出,完善中长期合同交易电量价格调整机制,交易双方可在合同中约定建立固定价格、“基准电价+浮动机制”、随电煤价格、产品价格联动或随其他因素调整等多种形式的市场价格形成机制。

对于电力市场化改革,努力降低社会用电成本,业内也持积极态度。南方电网公司董事长李庆奎撰文表示,电力市场化改革不仅能充分发挥优化资源配置的“指挥棒”作用,还能通过市场竞争来降低企业用能成本,提升实体经济特别是制造业的国际竞争力。以南方电网为例,2017年南方五省区通过输配电价改革、市场化交易和减税降费等措施,降低全社会用电成本545亿元;通过在深圳开展全国首个输配电价改革试点,探索建立并完善了“准许成本加合理收益”电价机制及配套办法,实现了输配电价改革“破冰”;通过组建区域和省级电力交易机构,打造了规范、透明的电力交易平台。改革实践证明,大力推动电力市场化改革有利于优化营商环境,减轻全社会特别是企业负担,释放出实实在在的红利,对提升经济社会发展的效率效益大有裨益。(上海证券报)

……………………………………………………………………… 洞见

国家能源集团 1.5亿吨长协合同将成电煤市场定盘星

记者从国家能源集团获悉,颇受业界关注的2018年夏季全国煤炭交易会于7月19日在内蒙古鄂尔多斯市召开,国家能源集团将与国内多家重点电力企业再签近3000万吨煤炭三年期长协合同,加上年初其签订的2000万吨三年长协合同,国家能源集团三年煤炭长协合同量接近每年5000万吨。

业内专家称,目前正值“初伏”时节,全国进入了“迎峰度夏”耗煤旺季,三年长协的签订正逢其时,给电力企业吃下了燃煤安全稳定供应的“定心丸”。作为中国最大煤炭供应商,国家能源集团签署三年总量近1.5亿吨的长协合同,将成为未来中国电煤市场平稳运行的“定盘星”。

据了解,此次与国家能源集团签订煤炭三年长协合同的国内大型电力企业有:华能集团、华电集团、国电投集团、华润电力公司、中信集团、安徽能源集团、深圳能源集团、广州发展能源物流集团、福建能源集团等,每年的合同量总计接近3000万吨。

早在今年一月份,国家能源集团已经率先与大唐集团、国投电力公司、浙能集团、粤电集团、江苏国信集团、申能股份等6家重点电力企业签订了煤炭三年长协合同,每年的合同量总计接近2000万吨。至此,国家能源集团两批三年长协的合同量已接近每年5000万吨,三年的合同总量已接近1.5亿吨。

国家能源集团与电力企业的三年长协是2017年、2018年煤炭年度长协的升级版,合同期限从2019年到2021年。三年长协的参与主体典型、供应数量可靠、价格机制清晰、保障约束有力,有利于形成规范有序的煤炭供应体系,有利于稳定市场预期、减少供需波动,有利于实现煤炭价格平稳,巩固煤炭供给侧改革的成果。

国家能源集团负责人表示,由原神华集团和国电集团重组成立的国家能源集团,坚定践行党的十九大对能源工作的新要求,积极履行央企责任,全力发挥保障能源供应、维护国家能源安全的“稳定器”和“压舱石”作用。三年长协合同的签署,对优化煤电资源配置、提高经济运行效率,促进煤电行业和谐健康发展意义重大。(据经济参考报

………………………………………………………………… 企业管理

南网能源公司积极探索推行职业经理人制度,提高运营质量和经济效益

7月1日,广州市天河区华穗路一栋大楼一改往日安静的氛围,陆续有人进出,有的还拉着行李箱。周末两天,来自全国的20多位应聘者在这里参加了南网能源公司公开选聘3位副总经理、1位总会计师的面试。

自2016年率先在全网选聘首位职业经理人担任公司总经理以来,南网能源公司大力推进职业经理人改革,目前该公司所属二级单位80%已实行职业经理人制度,预计今年年底将实现100%覆盖的目标。

近年来,南方电网公司认真贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于深化国有企业改革的各项决策部署,按照建立健全现代企业制度的有关要求,积极在竞争类业务公司推行职业经理人制度试点,建立灵活高效的市场化经营机制,为构建“一主两翼、国际拓展”产业发展布局、做强做优做大提供有力支撑。

A 80余人角逐4个高管职位

7月1日上午8时,在等候面试的办公室,已有几位应聘者提前到来,或翻阅资料,或踱步思考。这天上午,6位通过层层遴选产生的应聘者,将参与分管新能源业务的副总经理职位的面试角逐。

在抽签定下面试顺序后,大家的手机等随身物品被临时“代管”,仅留下一张面试入场的身份证。8时30分,一位来自北京的应聘者进入面试房间,等待他的是由南网能源公司总经理、股东方高管以及业内专家组成的面试专家团队。

竞聘演讲、命题答辩、考官自由提问,三个环节均有电子屏幕提示倒计时。“你在政府部门工作多年,企业管理经验相对较少,应聘有何优势?”“近期国家三部委发文调控光伏行业,如何应对?”……一个个问题直切要害。

“这次招聘规格很高,公开透明。一次拿出4个高管职位面向全社会公开进行市场招聘,我在电力行业还未曾听闻,说明南方电网改革力度很大。”这位应聘者对记者说。

南网能源公司党委书记、董事长秦华介绍,此次招聘共有80多人报名,其中八成来自南方电网系统之外。“南网能源公司推行职业经理人制度的改革措施,得到了南方电网公司党组高度重视和大力支持,鼓励我们要大胆闯、大胆干,闯出一条人才机制创新的路子,闯出一条国企改革的新路子。网公司组织人事部等有关部门对此次招聘工作给予了全面指导,为改革措施的顺利推进提供了有力的保障。”

根据对外发布的选聘公告,此次招聘的4位职业经理人不设岗位职级,采取聘期制和契约化管理,实行市场化薪酬和退出机制。薪酬水平不低于市场薪酬75分位,按业绩考核兑现。“75分位,相当于在同等企业、同等岗位市场薪酬排名中位居前25%。”南网能源公司人力资源部副主任周宇说。

B 不只是高薪这么简单

市场化选聘只是迈出了职业经理人管理的第一步,比选聘更重要的是后续的激励考核机制。

时光倒回两年前。2016年7月,陈庆前被选聘为南网能源公司总经理,成为南方电网公司首位职业经理人。此前,他在政府部门、电网公司有近30年的工作经验。

谈及行业传闻的百万年薪,陈庆前笑言:“业绩考核指标完成了,薪水肯定能兑现。但如果指标完不成,我也面临随时要走人的风险。”他说,职业经理人不等于高薪,其核心是契约化、任期制、量化考核;薪酬构成、考核指标的设计十分关键。

在南网能源公司,薪酬可以“打开天窗说亮话”。职业经理人的年薪由基薪、绩效薪金和任期激励收入三部分构成,与企业效益和工作业绩挂钩。

“我们不讲身份,不讲职级,只讲岗位。在职业经理人的收入中,基本薪酬只占20%,80%是业绩薪酬。”秦华说,南网能源公司所属二级单位职业经理人干得好、干得差的,2017年度绩效薪酬差距达到了1.67倍。

考核指标的设计更是一大考验。“指标太高,职业经理人很难达到;指标定低了,董事会不答应。”陈庆前说,考核指标要综合考虑公司发展战略、行业情况、配套资源等多种因素,董事会与职业经理人会进行充分沟通,一旦双方签约,职业经理人就要遵循契约精神,千方百计完成目标。

秦华表示,职业经理人制度的推行,也倒逼董事会不断提升管理水平、决策水平,深入思考如何设定考核指标才能既符合股东的要求又符合市场规律?如何科学监管与授权,充分发挥职业经理人的作用?

在南网能源公司,管理人员从过去的“一选定终身”转变为“岗位能上能下,薪酬能高能低”。职业经理人必须面对任期内一年一小考、三年一大考的考核约束机制,如同逆水行舟,不进则退。

南网能源公司党建部主任廖卫列介绍,近年来,该公司所属二级单位已有3位副总经理因考核指标完不成或竞聘失败而降级、降薪,其中一位选择了主动离职。

C “一场没有退路的战斗”

南方电网公司推行的职业经理人改革,是一次体制机制的创新尝试,是一轮思想观念的冲击波,是一场没有退路的战斗。

在这场改革中,大家逐渐习惯了市场的事情由市场说了算。更重要的是,市场化竞争的压力,让全体员工迸发出前所未有的干事创业热情。

对此,南网能源公司所属单位一级职业经理人、新能源事业部总经理翁军华深有感触。

5月31日,国家三部委联合下发《2018年光伏发电有关事项的通知》。一纸发文,对我国光伏产业有着深远影响。有业内专家解读,这是引导光伏产业从发展过热逐步回归理性。

“刚看到这份文件,大家都很着急。补贴下调了,分布式光伏建设指标也用完了,这可怎么办?”翁军华介绍,南网能源公司分布式光伏近年来飞速发展,处于国内同行业领先地位,已投运的项目有85个,装机容量近500兆瓦。

当天下午,新能源事业部各路精兵强将紧急聚拢在会议室里,你一言我一语,热烈讨论政策带来的影响,思考光伏业务的新出路。“这样的场面在部门里屡见不鲜,因为公司的荣辱兴衰与每个人密切相关,我们投入的是一场没有退路的战斗。”翁军华说。

为了谈下一个项目,想尽办法找到关键的人,几个小时蹲守在办公室门口,抓住一切机会商谈;遇到需要紧急决策的事情,不分上下班时间,不管节假日,主动加班加点……在南网能源公司,很多人都习惯了这样的工作状态和方式。

7月14日,星期六。南网能源公司节能照明事业部的部门半年工作会如期召开。同为该公司所属单位一级职业经理人的节能照明事业部总经理雷鸣说:“内部会议我们通常都安排在周末开,因为周一到周五是留给客户的时间,市场机会转瞬即逝,每一分、每一秒都极其宝贵、浪费不得。”

一分耕耘,一分收获,改革创新带来了企业经济效益的显着提升。2016年,南网能源公司完成利润8000万元,2017年实现利润翻番为1.68亿元,2018年的利润目标是达到2.1亿元。

据了解,2017年,南方电网公司制定印发了《关于在竞争类业务公司推行职业经理人制度的指导意见》,旨在鼓励有条件的竞争类业务公司大胆创新、先行先试,有序推进职业经理人制度,增强企业的活力、竞争力,提高运营质量和经济效益。

毋庸置疑,南方电网体制机制创新的故事还在续写!(据南方电网报)

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