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大化水电总厂力推干部考核新举措,提高履职能力促发展
作者:潘丽娜   发布日期:2018/07/16   

  为进一步加强干部队伍建设,全面了解干部履职能力,提升管理水平,建立健全科学合理的后备干部队伍,为“迈上新台阶,建设新桂电”提供干部人才支撑。6月份以来,总厂力推干部考核新举措,通过干部互评、职工代表参评和推荐的方式对全体中层干部进行全面谈话了解,充分掌握总厂中层干部工作生活、履职情况和存在的不足,同时利用此次谈话机会,全面征集总厂后备干部和优秀人才选拔培养意见,了解发现优秀人才,为总厂干部评优评先、提拔、交流以及后备干部人选的推荐培养掌握好第一手材料。

   此次干部考核采取实地走访、个别访谈的形式开展,主要有以下三大方面内容:一是了解部门中层整体情况、干部之间团结协作、作用发挥、民主决策、整体功能强弱等情况以及存在的问题和薄弱环节;二是谈中层干部个人在大局意识、工作作风、廉洁自律、遵规守纪、表率作用等方面的情况,并鼓励接受谈话人员根据集团公司“尽职责、勇担当、能创新、善协调”好干部标准,客观评价部门每位中层干部(含了解掌握的其它部门中层干部)的优点和不足以及改进意见;三是根据总厂“长板凳计划”谈对总厂后备干部和优秀人才选拔培养的意见和建议,推荐中层副职到正职、表现优秀职工到班长、值长岗位等后备人选。

   此次干部考核的新举措,是该厂第一次开展的多维度、范围广、层度深的亲民访谈活动,由总厂党政领导亲自访谈,人资部、政工部负责人记录,监察审计部人员现场监督。参加谈话的干部、职工代表在和谐的氛围中自由表达自己的真实意见和看法。通过谈话及时发现问题,鞭策干部改进不足,对进一步提高履职能力,推进总厂管理效益的提升起到一定促进作用。目前为止接受谈话近70人次,谈话工作还在持续开展中。




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